9月16日至18日，广糖集团2026年中层管理人员履职能力提升培训班在南宁举办。广西职业技术大学继续教育学院副院长蒋思中致辞，广糖集团副总经理覃盛乐作培训班开班动员讲话。

　　覃盛乐指出，广糖集团当前正处在稳经营、拓市场、强产业、优队伍的攻坚阶段，组织集中开展学习，既是贯彻落实新时代党的组织路线、持续建强高素质干部队伍的必然要求，更是立足当前集团发展形势，统一思想认识、凝聚发展合力、提升履职本领的现实需要，全体学员要充分认识集团举办本次培训班的必要性和现实意义。

　　此次培训对学员提出四点要求：一是要认清形势任务，提高履职本领。摒弃“等靠要”思想，主动担当，打好成本管控、市场拓销、产业延链硬仗。把培训所学转化为破解经营堵点的实招，带领团队稳生产挖潜力，全力完成年度目标任务。二是要抢抓战略机遇，赋能产业发展。当前，广西深入实施向海图强战略，依托区位优势加快构建现代化临海产业格局。全体学员要打破传统制糖产业思维局限，拓宽发展视野。立足岗位实际找准发力方向，切实把战略机遇转化为集团高质量发展实效。三是要践行“三精”管理，提升发展质效。要深刻认识“三精”管理对破解集团发展难题的重要意义，紧扣“三精”管理要求，联动推进八项攻坚工作。持续降本增效、提质创值，扎实筑牢企业高质量发展根基。四是要严守学风纪律，推动学以致用。要静心研学，补齐履职能力短板；学用贯通，以实干检验学习成效；要严守纪律，守住廉洁从业底线。

　　本次培训采用专家授课、案例分析、分组研讨相结合的多元化教学模式，课程设置紧扣推动广糖集团高质量发展和干部能力提升要求，培训涵盖党的二十届四中全会精神、正确政绩观、行业政策、精益生产运营管理、风险合规管理、财务成本管控、“三精管理”实施路径等专题内容。通过沉浸式培训，有助于提升学员思想政治觉悟、补齐能力短板、提升履职能力。

　　在专题研讨环节，学员围绕“破解广糖集团发展瓶颈  聚力攻坚实现企业提质增效”主题，活用学习培训内容，聚焦农务管理、生产经营、项目投资、市场营销、财务管理、辅业发展和人才队伍建设等方面提出了许多“好点子”“金钥匙”。

　　学员纷纷表示，本次培训课程紧贴集团经营实际，针对性、实操性强，通过培训了解了集团发展面临的瓶颈问题，学习到实用的业务知识，明确了下一步的努力方向。要强化学习转化，把学习到的知识有机运用到实际工作中，助力广糖集团打造“标杆、示范、龙头”企业。

　　集团在家领导班子及中层管理干部60人参加培训。

   供稿|李国球