为全面总结2025/2026年榨季生产经营成效，系统梳理产业发展经验，进一步统一思想、凝聚合力、压实责任，6月15日，广糖集团召开2025/2026年榨季总结大会。广西国控党委副书记、副董事长、总经理何春梅出席会议并讲话，副总经理黄永华宣读有关表彰决定。

刚刚过去的2025/2026榨季，广糖集团创下五个历史新高：榨蔗总量首次突破800万吨，混合糖产量首次突破100万吨，节约蔗渣量首次突破65万吨，实际日均榨蔗量首次达到8万吨以上；机收蔗总量完成自治区下达任务的189.2%。混合糖产率达12.74%，位列全区八大糖业集团第3名，各项核心生产指标实现全面跃升。

何春梅对广糖集团本榨季取得的优异成绩给予充分肯定，表示一系列亮眼数据凝聚着全体员工的辛勤付出，值得全体人员倍加珍惜、持续巩固。在肯定成绩的同时，也要客观正视企业当前面临的突出问题和困难，广糖集团领导班子要切实扛起主体责任，当好全体职工的主心骨，直面问题、深挖根源、逐项攻坚，全力打开企业发展新局面。

何春梅指出，广西作为全国蔗糖主产区，糖业既是保障国家食糖安全的特色优势产业，更是带动数百万蔗农增收、助力乡村振兴的民生产业，战略地位和民生意义重大，“十五五”期间国家及自治区持续加大糖业扶持力度，为传统糖业转型升级带来全新契机。全体干部职工要深刻领会中央、自治区关于糖业发展的各项指示精神，摒弃安逸思想、树立危机意识，坚持从规模扩张转向质量效益提升，紧扣“良种、良法、良机、良田”集成增效要求，向成本要效益、向创新要动力、向管理要潜力，牢牢把握发展主动权，确保实现“有利润的收入、有现金流的利润”。

何春梅要求，广糖集团要聚焦五大重点攻坚突破，在深化改革中推动高质量发展。一要抓好种业根基，精细化做好生产环节协同，提升原料效率；二要加快创新驱动，推动高端化智能化绿色化转型；三要深推进“三精管理”落地见效，坚决打好打赢亏损治理、“两金”压降、资产盘活“三大攻坚战”；四要统筹资源与市场，深挖效益增长潜力；五要深化党建与生产经营融合，勇于改革创新，抓实三项制度改革，强化作风建设，护航健康发展。

会上，广糖集团主要负责人作榨季工作总结汇报；部分二级企业作先进典型、工作经验等分享。大会还围绕“复盘榨季固成果，精管细控提质效”主题组织开展分组研讨，明确后续整改提升和精细管理工作方向。广西国控总部有关部室、所属农场公司及化工院负责人，广糖集团股东代表、领导班子成员、各制糖公司负责人等参加会议。

供稿 |黄春景 梁云志 江 玮

来源 | 广西国控集团