为深入贯彻落实党的二十大、二十届四中全会精神和习近平总书记对广西糖业高质量发展的重要指示精神，围绕广西国控集团“战略保障、资本运作、产业引领”三大核心功能，谋划好集团“十五五”规划相关工作，12月23日，广西糖业集团召开“十五五”规划务虚会。广西国控集团总经理助理，广糖集团党委书记、董事长金荣主持会议并讲话。

会议紧扣“高质量发展、企业转型升级、培育新质生产力”的核心主题，直面集团存在的问题和薄弱环节，并针对性提出了破解之道，科学研判“十五五”期间工作面临的新形势、新任务，提出工作新思路、新举措。

务虚会上，集团领导班子成员、集团总经理助理、各下属企业负责人、集团本部各部室负责人站在集团整体发展的高度思考问题，结合工作实际情况分别作发言，既谈“大方向”，又讲“小切口”，既直面问题短板，又畅叙思路对策，既分享实践经验，又共话未来蓝图。

在总结时金荣强调，要以“稳、转、变、新”四个字，为广糖集团未来发展方向作出深刻总结与清晰擘画。一是“稳”——要坚守政治引领的正确航向，确保发展方向不偏不倚；要筑牢经营发展与运营管理的坚实根基，保障企业稳健运行；要主动扛起社会责任，维护良好企业形象；要巩固外部协同生态，顺应宏观环境稳定态势，以全方位、多层次的“稳”为高质量发展筑牢底盘。二是“转”——要推动发展模式的系统性转型，从传统依赖资源投入的路径转向创新驱动的核心引擎；从粗放型传统制造升级为精益化先进制造和现代服务；从单一产品供给拓展为多元价值创造；从经验主导的管理模式迈向数据支撑的科学决策，以转型突破发展瓶颈、激活内生动力。三是“变”——要聚焦关键领域深化变革，以质量变革筑牢产品与服务的生命线；以效率变革提升全链条运营效能；以生产动力优化、产能稳步提升的动力变革释放增长潜能；以机制变革破除体制机制障碍，让变革成为破解发展难题、增强核心竞争力的关键抓手。四是“新”——要锚定未来培育发展新优势，构建优种植、强加工、拓服务、促循环的全产业链新体系；挖掘数据作为核心生产要素的新价值；凝聚精益管理赋能发展的新合力；拓展内外协同、双向开放的“走出去”新格局，以创新思维与差异化发展的务实举措引领企业实现跨越式发展。

会议以视频的形式召开，设主会场、分会场。集团领导班子成员、集团顾问、总经理助理、各部室主要负责人以及研发中心、开泰公司、农开公司、垦泰公司主要负责人在主会场参会；集团本部中层副职和研发中心、开泰公司、农开公司、垦泰公司领导班子成员以及其他各下属企业主要负责人在分会场参会。